将来の方向性やビジョンを検討

通常の幹部会議を終えて、研修センターへ移動。
将来の方向性やビジョンを描くために、現段階でどんな課題があるのか？　どのような会社にしていきたいのか？をそれぞれ幹部から発表してもらいました。

一人ひとり発表してもらったあとに、大まかにグルーピング。
グループとしてはデジタル化・組織・人財・計画/予定・知識蓄積/共有・新技術・品質向上などがあげられました。

みなさん活発に意見しながら率先して動いてもらってびっくりしました。さすが幹部の皆さん！　内容の濃い話し合いができました。