幹部とともに、これからの経営設計図・ビジョンを策定しました
kitanihonhihakai
北日本非破壊検査の経営・技術幹部と話し合い、これまでの歴史を振り返り、これからの展望を描く「これからの経営設計図」と「ビジョン」を策定しました。
これからの経営設計図 - 生い立ちと守りつづけていくもの - 今ある魅力 - これから何が起きるのか - 我々が目指すありたい姿 - これから進化させたいこと ありたい姿に向けた戦略・組織能力・顧客・市場・顧客価値を考え、組織変革目標を話し合いの上、設定しています。
ありたい姿を実現するための変革課題を以下の５項目設定しました。
〜会社・社員について〜
〜資格・技術、教育、インフラについて〜
〜 営業・顧客について〜
〜コミュニケーション・品質について〜
〜利益還元・社員について〜
これらの変革課題については、明確な内容として社内で共有・浸透を図り、実現のために皆で動き出します。
ありたい姿・組織変革目標を明確にした後に、ビジョンについて意見を出し合い、以下をビジョンとして策定しました。
ビジョン
プロ集団として、
見えないモノを診るチカラを結集し、
未来の安全・安心を約束します
